文化是可投資及衡量的永續資產

 

台經社：文化不只是贊助，更是可投資及衡量的永續資產 | 中央社訊息平台

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(中央社訊息服務20260910 09:55:00)   從聯合國 2030 文化指標到 B4SI，企業投入文化如何創造經濟、社會與品牌三重價值？

當企業贊助一場表演、藝術節、展覽或文化保存計畫，究竟是「花了一筆公益預算」，還是「投資了一項長期資產」？台灣經濟研究社最新發布三篇文章，從聯合國文化經濟指標、全球文化融資趨勢及國際B4SI影響力評估架構出發，提出一個新的思考：文化投入不應只計算花了多少錢，更應衡量創造了多少經濟、社會、品牌與永續價值。

第一篇聯合國教科文組織(UNESCO)《2030文化指標與經濟影響評估、全球文化融資倡議》指出，2026年文化與創意產業已占全球GDP約3.39%、提供近3,000萬個工作機會，文化產品全球貿易額達2,540億美元；但許多地區文化公共資金仍低於GDP的0.6%。因此，UNESCO正推動文化融資新思維，主張文化不應只是與其他政策競爭預算，而應進入旅遊、城市發展、氣候、生物多樣性、健康與社會包容等投資體系，從「為文化融資」進一步走向「透過文化為永續發展融資」。

第二、三篇《國際標準B4SI：企業投入文化活動之影響力評估指引》則進一步引進國際B4SI（Business for Societal Impact）架構，探討企業如何把原本難以衡量的文化贊助，轉化為董事會、投資人與永續報告可以理解的影響力數據。B4SI以「投入（Inputs）→產出（Outputs）→影響力（Impacts）」建立衡量邏輯，不只計算企業投入多少現金、人力與資源，更追蹤觸及人數、媒體價值、員工參與、品牌認知，乃至長期的社會與企業績效改變。

台經社孫智麗社長認為，這對台灣企業ESG具有重要啟示。企業支持文化不必停留在「捐多少錢、辦幾場活動」，而可以進一步回答：創造多少文化參與？提升多少品牌價值？帶來多少員工認同、社區連結與商業效益？ 當這些影響能被量化，文化支出就可能從傳統的公益贊助，轉變為企業可以管理、評估甚至納入永續策略的「文化影響力資產」。

文化不是經濟發展之後才有餘裕支持的奢侈品，而可能正是城市競爭力、企業品牌與永續發展的重要資本。台經社此次三篇專題，嘗試為台灣建立一座從「文化價值」走向「文化評價」的橋梁。

關於UNESCO《2030文化指標與經濟影響評估、全球文化融資倡議》、B4SI《企業投入文化活動轉化為永續資產及影響力》與《企業投入文化活動之影響力評估指引》，歡迎至台經社文化創意產業推廣中心https://www.bioeconomy.tw/cci/ 閱讀全文。

台經社分析UNESCO《2030文化指標與全球文化融資倡議》、B4SI《企業投入文化活動之影響力評估指引》


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